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CONSEILS EXPORT VERS L'AFRIQUE
Conseils export

 

SOUS-TRAITER VOTRE DELOPPEMENT EXPORT : UNE SOLUTION IMMÉDIATEMENT RENTABLE GRACE AUX AIDES EXPORT
DE NOMBREUSES PME CHOISISSENT D'EXTERNALISER LA PROSPECTION COMMERCIALE DE LEUR EXPORTATION, CAR CETTE SOLUTION SATISFAIT PARFAITEMENT À LEURS PRINCIPALES CONTRAINTES SPÉCIFIQUES
- CONTRAINTE DE RENTABILITÉ IMMÉDIATE. : Le coût annuel d'un service exportation interne (salaires, charges, frais fixes, etc) nécessite déjà un solide réseau commercial dont l'implantation exigera quelques temps. Durant cette période de mise en place des premiers clients comment résoudre la question du financement export?
- CONTRAINTES OPERATIONNELLES. : Une prospection export menée en interne peut se révéler plus déstabilisatrice qu'efficace car elle exige de la PME un suivi à un rythme soutenu et souvent mobilise un "temps partiel" du chef d'entreprise qui assure cette charge ; au détriment de quelles autres tâches fondamentales relevant de sa fonction?
- CONTRAINTE DE FLEXIBILITÉ. : L'externalisation commerciale export permet au chef d'entreprise de s'approprier rapidement, au contact de l'intervenant, techniques commerciales, réflexes stratégiques et maîtrise des financements export. Une solution qu'il peut moduler dans le temps à sa guise, sans contraintes; et une expérience qui lui sera fort utile au moment de recruter et diriger son directeur export.
KGC répond à ce besoin ponctuel de gestion de l'exportation par une compétence et du relationnel. Dans le cadre géographique et commercial précis défini avec l'entreprise, c'est donc KGC qui assurera la gestion commerciale de l'exportation : de la prospection à la négociation des contrats, y compris le suivi quotidien et l'animation du réseau de vente.
mapexportDE NOMBREUSES SOCIETES CHOISISSENT D'EXTERNALISER LA PROSPECTION COMMERCIALE DE LEUR EXPORTATION VERS L'AFRIQUE, CAR CETTE SOLUTION SATISFAIT PARFAITEMENT À LEURS PRINCIPALES CONTRAINTES SPÉCIFIQUES

- CONTRAINTE DE RENTABILITÉ IMMÉDIATE. : Le coût annuel d'un service exportation interne (salaires, charges, frais fixes, etc) nécessite déjà un solide réseau commercial dont l'implantation exigera quelques temps. Durant cette période de mise en place des premiers clients comment résoudre la question du financement export?

- CONTRAINTES OPERATIONNELLES. : Une prospection export menée en interne peut se révéler plus déstabilisatrice qu'efficace car elle exige de la PME un suivi à un rythme soutenu et souvent mobilise un "temps partiel" du chef d'entreprise qui assure cette charge ; au détriment de quelles autres tâches fondamentales relevant de sa fonction?

- CONTRAINTE DE FLEXIBILITÉ. : L'externalisation commerciale export permet au chef d'entreprise de s'approprier rapidement, au contact de l'intervenant, techniques commerciales, réflexes stratégiques et maîtrise des financements export. Une solution qu'il peut moduler dans le temps à sa guise, sans contraintes; et une expérience qui lui sera fort utile au moment de recruter et diriger son directeur export.

KGC répond à ce besoin ponctuel de gestion de l'exportation par une compétence et du relationnel. Dans le cadre géographique et commercial précis défini avec l'entreprise, c'est donc KGC qui assurera la gestion commerciale de l'exportation : de la prospection à la négociation des contrats, y compris le suivi quotidien et l'animation du réseau de vente.